واتساب المستشفى السلطاني 2022

واتساب المستشفى السلطاني 2022 , حيث يبحث العديد من المواطنين والمقيمين في سلطنة عمان عن رقم هاتف المواعيد في مستشفى السلطاني للتواصل وحجز الموعد .

واتساب المستشفى السلطاني 2022

• أعلن المستشفى الملكي عن تقديم خدمة الاستعلام عن مواعيد العيادات الخارجية والتسجيل لجميع مرضى المستشفى ، من خلال التواصل برسالة عبر "واتس آب" على الرقم (90669066).

• وبحسب ما رصدته "أثير" من حساب المستشفى الخاص بالمستشفى على تويتر ، فإن رقم الهاتف مرتبط بجهاز كمبيوتر ، من أجل الرد على رسائل الواتس آب النصية فقط ، بحيث لا يمكن الرد على المكالمات الهاتفية.

رقم مواعيد مستشفى السلطاني

قام المستشفى الملكي بنشر مجموعة من أرقام الاتصال معه ، حيث أن رقم الهاتف 24599000 هو رقم "مركز الاتصال" الذي يستقبل جميع الاستفسارات المتعلقة بخدمات المستشفى على مدار 24 ساعة في اليوم خلال الأسبوع. من خلالها التواصل معها.

معلومات عن المستشفى السلطاني

افتتحت المستشفى السلطاني في مطلع عام 1987 م ، لتصير منذ ذلك التاريخ رائدة في الرعاية الصحية في عمان وعاصمتها ، وأهم مستشفيات عمان الحكومية.





كما تُعد المستشفى السلطاني أهم المستشفيات وأكثرها تميزًا في تقديم الخدمات الصحية المختلفة من المستوى الثلاثي. وصارت واحدة من الدلائل على النهضة الطبية في سلطنة عمان كلها وفق الرؤية التي تبناها في حينها صاحب الجلالة السلطان قابوس بن سعيد رحمه الله.

الهدف من تطوير الأداء (PIU) هو ضمان الأداء المستمر وتحسين العملية في تقديم رعاية آمنة وعالية الجودة وفعالة وفعالة من حيث التكلفة بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية والرسالة والرؤية والقيم للمستشفى الملكي. تركز وحدة تطوير الأداء على أفضل الممارسات المتعلقة بالكفاءة والإنتاجية. مع التركيز على تحسين العمليات والأداء ، فإنه يطبق أدوات محددة لاكتساب نظرة ثاقبة للمؤسسة وقياس فعالية عملياتها.





حيث تركز النظم الصحية في المقام الأول على مبادرات تحسين الأداء حول المجالات الحرجة ، بما في ذلك النتائج السريرية ، وتجارب المرضى ، والنفايات التشغيلية التنظيمية. في حين أن نهج التحسين عالي القيمة هذا لديه القدرة على إحداث تأثير كبير ، فإن نجاحه على المدى الطويل يعتمد على التنفيذ الاستراتيجي.

• استخدم أساليب وأدوات التحسين العلمية لضمان استهداف العمليات السريرية والتشغيلية للطرق المثلى لتحسين الأداء
• دعم والوصول إلى المعلومات وتحليلها لدعم مبادرات التحسين
• استخدم أدوات Lean six sigma لتوجيه التحسينات وإدخالها
• تطوير وتسهيل ودعم إدارة المشاريع
• تطبيق المعرفة والموارد والأساليب والأدوات المقبولة على نطاق واسع في إدارة المشاريع لتحقيق أهداف التحسين.
• إدارة المشاريع وإجراء التعديلات حسب الحاجة بناءً على التقدم المحرز والإنجاز الرئيسي.
• الدعوة إلى التحسين في جميع مجالات رعاية المرضى والعمليات التنظيمية.
• استخدم عمليات وتقنيات إدارة التغيير لإشراك الناس في دعم التغييرات اللازمة لتحقيق نتائج تحسين الأداء.